Больница Лайонс Гейт столкнулась с нерассмотренными запросами на обезболивающие инъекции, которые поступили задолго до начала пандемии COVID-19. Наблюдая за командой и врачами, предоставляющими лечение, она поняла, что, одновременно выявляя конкретных пациентов с простыми потребностями, можно значительно упростить процесс.

Шерри разработала систему подготовки инъекций и контроля потока пациентов, предложила ее персоналу и врачам в области медицинской визуализации. Команда решила назначить пилотную программу один день в неделю сосредоточив внимание на пациентах, у которых были проблемы с односторонним обезболиванием верхних и нижних конечностей. Sherry решила назвать этот день «ударным днем», потому что они стремились обеспечить безопасное и эффективное лечение большего числа пациентов.

Обычно команда осматривает от 11 до 16 пациентов в день. 38 Пациенты начали получать лечение в первый ударный день 16 сентября 2021 г. 

До 72, пациентов получили лечение каждый ударный день к тому времени, когда ударные дни продолжались в течение трех месяцев.

Благодаря ежедневному утреннему общению, выполнению конкретных заданий для каждого пациента и четкому плану, команда смогла принять более чем в три раза больше обычных пациентов.

Цель проведения ударных дней заключалась в сокращении списка ожидания с более чем года до двух месяцев, и команда с гордостью сообщает, что им удалось избавиться от очереди, обслуживая около 20 пациентов в течение каждого ударного дня.

Стремление к лучшим результатам

Беспрепятственный доступ к информации о пациентах улучшает уход за пациентами

Безопасное обращение с донорской кровью в больнице общего профиля Ванкувера

Поиск решений по вопросам воздействия здравоохранения на окружающую среду